Agir contre le burn-out [Dossier]
Letellier, S.
(2020, janvier). Agir contre le burn-out. [Dossier]. Etre, emploi, handicap et prévention, (159), 11-24.
LETELLIER, Sandrine.
Agir contre le burn-out.
In : Etre, Emploi, handicap et prévention,
décembre 2019-février 2020, n° 159, pp. 11-24.
In : | Etre, Emploi, handicap et prévention > n° 159 (décembre 2019-février 2020) : Habitat inclusif : un nouvel "élan" ? | ||||||||||||
Auteurs : |
Sandrine LETELLIER, Coordonnateur
Date de parution :
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01/01/2020
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Pagination :
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pp. 11-24
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Mots-clés :
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ACCOMPAGNEMENT
;
BIEN-ETRE
;
BURN OUT
;
CARE
;
CONDITIONS DE TRAVAIL
;
DESIR
;
EMOTION
;
ETAT DEPRESSIF
;
MANAGEMENT
;
ORGANISATION DU TRAVAIL
;
OUTIL
;
PREVENTION
;
PSYCHOTHERAPIE
;
QUALITE DE LA VIE
;
RECONVERSION PROFESSIONNELLE
;
RISQUE
;
SALARIE
;
SANTE
;
SANTE MENTALE
;
SOUFFRANCE
;
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
;
TRAVAIL
;
USURE PROFESSIONNELLE
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Autres mots-clés :
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Notes :
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Bibliogr. - Liens utiles.
Résumé :
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Alors même que se dessine aujourd’hui une volonté croissante de développer des politiques de prévention des risques psychosociaux, le burn-out, appelé aussi syndrome d’épuisement professionnel, continue de sévir au sein des entreprises. Il est vrai que ce mal du siècle qui menace la santé mentale des salariés avance le plus souvent masqué, se parant de symptômes divers et variés qui peuvent entraver son identification et faire parfois douter de son lien direct avec la sphère professionnelle. Et pourtant, il y a bien cette réalité, celle d’un environnement professionnel actuellement axé sur la performance et les réorganisations, engendrant conflits, brouillage des repères et perte de sens. Retrouver le désir du travail passe alors nécessairement par un accompagnement pluridisciplinaire et une concertation raisonnée entre la personne fragilisée, ses collègues, les managers et les ressources humaines.
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Exemplaires (1)
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