Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales : Donner du sens à l'action
Guelamine, F., Socirat, V.
(2021).
Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales : Donner du sens à l'action.
Dunod.
GUELAMINE, Faiza, SOCIRAT, Valère.
Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales : Donner du sens à l'action.
Malakoff : Dunod, 2021.
248 p.
Auteurs : | Faiza GUELAMINE, Directeur de publication ; Valère SOCIRAT, Directeur de publication |
Editeur : | Dunod |
Lieu d'édition : | Malakoff |
Date de parution : | 2021 |
Pagination : | 248 p. |
Mots-clés : | ACCOMPAGNEMENT ; AUTORITE ; CADRE ; CHANGEMENT ; DECISION ; DEVENIR ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; DIRECTION ; DISPOSITIF ; ECONOMIE POLITIQUE ; ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL ; EVOLUTION ; EXPERIENCE ; EXPERIMENTATION ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; MODELE ; OFFRE DE SERVICE ; ORGANISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE SOCIALE ; RESEAU ; RESPONSABILITE ; STRATEGIE ; TERRITOIRE |
Autres mots-clés : | |
Notes : |
Bibliogr. -
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Résumé : |
En réponse aux orientations des politiques sociales et de la commande publique, les associations gestionnaires des ESMS se sont profondément transformées. Ces mutations impactent les fonctions politico-stratégiques relevant de la dirigeance (directions générales), en lien et par délégation de la gouvernance, les fonctions supports incarnées par « le siège », les fonctions de direction hiérarchiques et fonctionnelles, l’offre de service structurée en pôles, en dispositifs et en « plate-forme ». Cet ouvrage a rend compte de ces évolutions en observant les conséquences de la mise en place des nouvelles organisations sur les fonctions de direction et sur le fonctionnement des ESMS. Il s'attache à comprendre comment les choix d'organisations, notamment en pôles, s’agencent avec la conception et la mise en œuvre d’une activité dispensée à travers des plates-formes de service et/ou de dispositifs intégrés. En quoi l’ensemble de ces transformations garantissent-elles ou pas un accompagnement plus efficient des personnes vulnérables ? En quoi ces évolutions impactent-elles l’exercice en propre des directeurs ?
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Domaines Prisme |
Action sociale : histoire et perspectives/ Travail social : Métiers
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Exemplaires (1)
Cote | Localisation | Section | Disponibilité |
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DIL J17-GUE/D | LES SALYENS | Ouvrage | Disponible |