EHPAD : des espoirs ? Complexités managériales d'un milieu en mutation
| Auteurs : | Richard VERCAUTEREN, Auteur ; CONNANGLE Sylvain, Auteur ; Dominique LIBAULT, Préfacier, etc. ; |
| Editeur : | Erès |
| Lieu d'édition : | Toulouse |
| Date de parution : | 2021 |
| Collection : | L'âge et la vie prendre soin des personnes agées |
| Pagination : | 240 p. |
| Mots-clés : | BESOIN ; BIEN-ETRE ; BIENTRAITANCE ; CARE ; CHANGEMENT ; CHANGEMENT SOCIAL ; COMPLEXITE ; CONDITIONS DE TRAVAIL ; CONDITIONS DE VIE ; DEPENDANCE ; DEVENIR ; DROITS DES USAGERS ; EHPAD ; INNOVATION ; LIEU DE VIE ; MANAGEMENT ; MODELE ; PERSONNE AGEE ; PERSONNEL ADMINISTRATIF ; PRISE EN CHARGE ; SALARIE ; SOIN ; USAGER ; VULNERABILITE |
| Autres mots-clés : | |
| Notes : |
Ed. de 2021 disponible en feuilletage sur CAIRN.
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| Résumé : |
Les auteurs ouvrent une voie nouvelle pour le management des EHPAD qui, au-delà des aspects budgétaires habituellement mis en avant, s’intéresse au personnel et aux résidents. La survenue de la Covid semble valider leurs propos.
La crise sanitaire a porté l’attention de la société sur la vulnérabilité des personnes âgées hébergées en EHPAD et sur les conditions de travail des professionnels qui en prennent soin. Alors que le management de ces établissements a, jusqu’à présent, privilégié les approches médico-économico-budgétaires, la pandémie a surtout révélé la nécessité d’une approche humaine à deux niveaux : celui des personnes âgées et celui des personnels. La personne âgée nécessite une attention singulière à son mode et son univers de vie. Au-delà des seules compensations financières, aussi impératives soient-elles, les professionnels ont besoin d’une reconnaissance et d’une valorisation de leurs métiers dont la complexité impose des partages pluridisciplinaires et le renouvellement des pratiques. Pourra-t-on passer d’une attente sociétale de prise en charge financière de la dépendance à une reconnaissance de la vieillesse à travers des accompagnements humains qui transcendent les clichés et images traditionnelles ? Les auteurs y apportent leur concours en développant des outils adaptés au management d’un nouveau modèle d’EHPAD conçu comme un authentique « lieu pour vivre » où le personnel est reconnu comme le pivot de l’action. Leur analyse de situations concrètes montre qu’un espoir d'amélioration y est à l’œuvre. |
| Disponible sur : | Cairn |
| Domaines Prisme |
Grand âge - Vieillissement/Travail social : Établissements
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Exemplaires (2)
| Cote | Localisation | Section | Disponibilité |
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| DIL F65.2-VER/E | LES SALYENS | Encadrement | Disponible |
| DIL F65.2-VER/E | LES SALYENS | Encadrement | Disponible |
